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Agora é o melhor momento para começar a terceirizar recursos humanos

Não é nenhum segredo que todas as empresas têm necessidades diferentes. Proporcionando um tratamento único e personalizado, a C&S oferece serviços de RH personalizados ou combinados para atender e superar suas expectativas. Nossos serviços de terceirização de recursos humanos (HRO) fornecem aos empregadores, um único ponto de contacto para coordenar e gerir uma gama de processos de RH, com a flexibilidade que melhor se adapta ao seu negócio.

A “Grande onda de Rescisões” está a fazer com que muitos executivos se preocupem em atrair e reter funcionários. As organizações devem permanecer consistentes, apesar dos níveis de pessoal flutuantes, que podem resultar altos níveis de stress nos de trabalho. Os executivos podem descobrir com essas demandas, que precisam de ajuda em determinadas tarefas, como gestão do RH. Alguns também podem chegar à conclusão de que sua equipa de RH, poderia precisar de assistência adicional, para ganhar vantagem neste mercado competitivo. Não importa o motivo, as empresas de terceirização de RH podem ajudar. Aqui estão as razões pelas quais alguns podem optar por terceirizar o RH durante este período:

1. 1. Terceirização de RH pode economizar dinheiro

Para pequenas e médias empresas, pode ser um desafio ter funcionários suficientes para formar um bom departamento de RH. Ao terceirizar, as empresas podem contratar menos especialistas e daí, conseguirem uma economia de dinheiro nos custos operacionais. À medida que o número de funcionários e a necessidade de melhores benefícios aumentam, o mesmo acontece com os custos de negócios do empregador e a demanda por tempo e atenção. As empresas de terceirização de RH podem ajudar nas tarefas relacionadas a RH para manter tudo em andamento dentro do prazo e do orçamento, fornecendo aos empregadores uma abordagem mais eficiente e económica para gestão do negócio.

2. Poupar tempo

As tarefas rotineiras de RH, podem ocupar um tempo que os executivos de negócios poderiam gastar servindo à missão principal da empresa. Ao terceirizar o RH, os executivos também podem reduzir certas responsabilidades dos funcionários, dando-lhes tempo para se concentrar em outras coisas mais ligadas ao negócio e reduzindo o stress. Quer uma empresa tenha 10 ou 10.000 funcionários, o foco deve estar no negócio e nos clientes, em vez de distribuir o salário todos os meses. À medida que o número de funcionários aumenta, aumentam também vários requisitos de conformidade, planos de benefícios, necessidades de treinamento e gestão de pessoas. Em vez de se concentrar nessas tarefas, a terceirização pode dar aos executivos mais tempo para se concentrar em seus principais objectivos.

3. 3. Economizar dinheiro em benefícios

Os benefícios de saúde são mais importantes para os funcionários agora do que nunca. A terceirização de RH pode oferecer aos funcionários, melhores benefícios por um preço mais baixo. Junto com um número crescente de funcionários, vem a necessidade de um melhor conjunto de benefícios. Especialmente para empresas menores, os custos dos benefícios de saúde podem ser altos. A terceirização de RH pode abrir as portas para um corretor de benefícios de funcionários, com serviço completo, que pode fornecer acesso às taxas de pacote de benefícios mais competitivas disponíveis.

4. 4. Mantenha-se em conformidade

É essencial que os empregadores mantenham a conformidade com tudo, desde a classificação dos funcionários até os impostos e ao controlo do ponto. A terceirização de RH, garantirá que o negócio esteja em conformidade com os regulamentos e estatutos, além de acompanhar as mudanças e actualizações importantes dos regulamentos. Os empréstimos para pequenas empresas e outra legislação ligada à pandemia, resultaram numa complexa rede de regulamentações. Deixar de acompanhar essas novas leis pode criar erros de arquivo e resultar em multas caras do IRS e INSS.

5. 5. Ajuda o seu negócio a crescer

Muitas organizações estão procurando contratar. As empresas de terceirização de RH ficam por dentro das tendências de recrutamento e sabem a melhor maneira de atrair óptimos funcionários. Elas podem ajudar as empresas a criar um programa de treinamento para novas contratações e planear incentivos para manter os funcionários engajados. O modelo HRO permite que os executivos vejam o quadro geral, enquanto o parceiro de RH se concentra nos funcionários. As organizações também podem acessar ferramentas para ajudar a medir o crescimento, incentivar o sucesso dos funcionários e manter a conformidade.