Recrutamento
Finding the right employee to fill a position can be a time consuming process. We get to know your company’s culture, the challenges, and the benefits, so we can be the face of your company and market your job openings as a personal extension of you. We take the hassle out of finding the perfect employee by:
- Atingir os requisitos da posição dos gestores de recrutamento;
- Fazer a descrição de cargos;
- As referência das posições, para salários competitivos;
- Divulgar vagas;
- Rever os pedidos submetidos e currículos;
- Pré-seleccionar candidatos e entrevistas por telefone;
- Coordenar e fazer entrevistas virtuais ou presenciais
- Elaborar ou ajudar a elaborar as cartas de oferta;
- Gerir o sistema de rastreio de candidatos;
- Realizar a verificação de referências e de antecedentes.
Melhoria do Processo de Recrutamento
An inconvenient on-line application process reduces the number of good applicants you receive and slow communication with candidates on where they are in the process creates a bad name in the marketplace.
In our interview processes, we will identify the best candidate for your business. Structured interviewing processes lead to good hires and accurate feedback on the applicant thus avoiding causing bad reputation for the company, which could cost as much as 70% of the employee’s salary to find a replacement.
We review your current recruitment process, recommend changes and assist in implementation and training.
To Attract, we do work on
Benefícios
Offering employee benefits, communicates the company cares for their family and their well being, and is a key ingredient to attract the best candidates.
We partner with you to attain competitive benefits for your employees. We are the employee benefit expert on call for your employee benefit needs (i.e. medical, life insurance, worker’s compensation, and leave of absence) freeing you from the headache of benefit claims and new hire and annual benefit enrollment questions. We serve as the liaison between your company and the carrier for all benefits including worker’s compensation.
Remuneração;
Não pagar um salário justo aos seus colaboradores, pode prejudicar a qualidade da sua equipa e causar um elevado volume de rotação. Ajudaremos a desenvolver uma abordagem coerente da compensação e a impulsionar a moral.
Trabalhamos para garantir que está a pagar o nível certo e aconselhámo-lo sobre como melhor administrar e comunicar o programa, para que os colaboradores saibam que estão a ser pagos sem favoritismo, e que na sua empresa, têm um futuro brilhante.
Monitoramos a sua presença on-line
In a digital age, a few negative comments on a job board can hurt your company’s brand and reputation and affect the quality of candidates that you receive. We monitor and manage that for you by providing timely responses to comments and looking for trends on how to improve the company.
Ajudámo-lo a transmitir uma imagem positiva da empresa no seu site e nas redes sociais. Quando os candidatos pesquisam a sua empresa, podem ter um vislumbre da cultura da sua empresa, e se é uma empresa a que queiram aderir.
For Hire, we do
Descrição de cargos
Quando um novo colaborador se junta à sua empresa, ele precisa saber o seu papel e as expectativas da sua empresa. Providenciar uma boa descrição do trabalho, é uma óptima forma de comunicar isso. Seremos os seus parceiros, juntamente com a gestão, para criar ou actualizar descrições de cargo para o seu pessoal.
New Hire Orientations (Onboarding)
Para evitar o volume de rotação de trabalhadores no futuro, é importante que o onboarding da nova contratação, seja feito da melhor forma, para o maior sucesso.
We develop a custom new hire orientation program for your company. As your Human Resources Partner, we conduct the new hire orientation with the new employee on their first day, so they get their questions answered, paperwork completed, set up in the appropriate systems, and understand the company protocols. We handle electronic work authorization verification, avoiding costly fines.
We can also provide a training checklist for the hiring manager so that all items are covered, and the new hire gets the support he needs to get up to speed on his new role.
Outplacement (Offboarding)
What Is Outplacement and How It Can Save Your Reputation
A layoff can be devastating. For an employee, it’s not just lost income, it’s losing an identity and community of colleagues. Worrying about the logical next step can feel overwhelming.
Letting workers go is an unpleasant experience for managers, too. However, you can take steps to make layoffs as positive an experience as possible. Termination with dignity should always include outplacement services to help workers take a step forward in the next chapter of their careers.
Why should you invest in helping people who are no longer your employees? It’s about more than just your outgoing employees. It’s also about your company’s reputation and brand, and the employees who remain.
It’s the right thing to do for employees
Outplacement provides a focus for employees who are shell-shocked by a layoff. Whether you’ve warned your staff that a major layoff is coming or not, the finality of that last day and the uncertainty of at least temporary unemployment is a shock to a person’s psyche. By providing them immediate outplacement services, you are giving them a lifeline in that sea of uncertainty, something tangible to focus on that will give real value, right away. More on that:
Os serviços de recolocação capacitam os funcionários despedidos a avançar mais rapidamente para o estágio seguinte nas suas vidas profissionais. Estará a fornece-lhes as ferramentas para definir suas paixões, direcionar seus passos seguintes e ser contratado novamente normalmente mais cedo do que se a recolocação não fosse fornecida.
O coaching de recolocação é inestimável, especialmente para pessoas que estão fora da busca de emprego no mercado de trabalho há algum tempo. Se você está na posição de despedir funcionários de longa data, é mais do que provável que eles não estejam actualizados sobre as últimas tendências de busca de emprego, não conheçam a importância do LinkedIn, nunca tenham ouvido falar do Glassdoor e não tenham ideia de como estruturar seu tempo de transição.
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