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Uma abordagem estratégica para uma estrutura de remuneração ajuda as organizações a atrair, motivar e reter melhor os funcionários
A remuneração é um factor importante para atrair e reter talentos. É também uma das maiores despesas para qualquer organização.
A administração eficaz de uma estrutura de remuneração corporativa requer um equilíbrio entre os níveis salariais dos funcionários dentro da empresa (capital próprio interno) e os níveis salariais que os funcionários poderiam comandar nos mercados de recrutamento da empresa (capital externo).

Um estudo de remuneração e/ou benefícios pode ajudá-lo a responder a perguntas comuns, incluindo:
• "O que seus funcionários ganham em comparação com o mercado?"
• "Todos os seus gerentes são remunerados dentro de uma faixa salarial razoável por sua especialização e experiência?"
• "Como é que o pacote de benefícios e regalias da sua empresa se compara em relação à sua concorrência pelo mesmo talento?"
• "É obrigado a oferecer uma indemnização por acidente de trabalho?"
• "Quais são os principais motivadores de remuneração corporativa para o seu sector?"

Apoiar toda a gama de necessidades de remuneração organizacional
A C & S Lda ajuda as organizações a conceber, implementar e gerir programas de remuneração e benefícios de banda larga para executivos e funcionários. Trabalhamos com os clientes para definir uma estrutura de remuneração que forneça uma estrutura para suas decisões de oferta de remuneração corporativa.
Aproveitando bases de dados de remuneração líderes do setor, a C & S Lda fornece dados de benchmarking salarial e de preços de mercado que são diretamente relevantes para o plano estratégico de remuneração de cada cliente. Este preço de mercado de remuneração é usado para implementar uma estrutura salarial baseada no mercado de acordo com a filosofia de remuneração da organização.
Estratégias de remuneração adaptadas aos seus objetivos organizacionais
Entre em contato connosco para discutir como podemos ajudá-lo a avaliar sua estrutura de remuneração atual em relação aos dados de remuneração do setor e do mercado geográfico e sugerir mudanças para melhorar o alinhamento das estruturas de remuneração com o que é necessário para atrair e reter os talentos necessários.